Cooperación

Según se ha hecho eco el diario ABC y la Coordinadora de ONGD  de España, el actual director de la AECID, Juan López Dóriga, deja su cargo. Podemos leer a continuación la reacción de preocupación por parte de la Coordinadora de ONGD y una opinión al respecto publicada en un blog del diario ABC.

Enorme preocupación por la salida inesperada de Juan López Dóriga de la Agencia Española de Cooperación (Comunicado de la Coordinadora de ONGD)

Madrid, 12 de junio de 2013. La salida inesperada de Juan López Dóriga como Director de la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID), anunciada por el periódico ABC el día 7 de junio, supone la pérdida para la política de cooperación al desarrollo de una persona con gran experiencia  y recorrido en el campo de la cooperación internacional, al tiempo que abre un periodo de incertidumbre sobre su futuro reemplazo.

En el mismo artículo se explicaba que el Ministerio de Asuntos Exteriores y Cooperación aprovechará la salida de López Dóriga de la AECID para realizar cambios en el organigrama de la Cooperación Española. Desde la Coordinadora de ONGD confiamos en que tales reformas no vayan en detrimento de las capacidades de la Agencia, que ha visto como los sucesivos recortes presupuestarios de los últimos años han dejado muy disminuida su capacidad de acción, a pesar del papel estratégico de la misma como principal agente en la ejecución de la política española de cooperación.

Cualquier reestructuración que se realice deberá garantizar en cualquier caso que las funciones propias de la AECID, que en este 2013 cumple 25 años de trabajo, sean reforzadas y que, en ningún caso, se debilite el trabajo que viene realizando con éxito desde hace años. La Agencia ha demostrado un alto grado de coordinación con los distintos actores de la cooperación, en especial con las ONGD, que esperamos que continúe en esta nueva etapa. También ha demostrado  una gran profesionalidad y sus actuaciones han conseguido un enorme reconocimiento internacional en los distintos países en los que está presente.

Cooperación española: menos dinero, más cambios (Luis Ayllón, blog de ABC, 12 de junio de 2013)

José Manuel García-Margallo tiene una papeleta que resolver encima de su mesa. Se trata de encontrar la forma de contar con una estructura de la Cooperación Internacional, que evite duplicidades –lo que supone también un ahorro de gasto- y también interferencias entre unos órganos y otros.

El ministro de Asuntos Exteriores lleva algún tiempo buscando una solución que simplifique la estructura actual, en la que hay un secretario de Estado (el de Iberoamérica) que tiene las competencias de Cooperación; un secretario general de Cooperación; y un director de la Agencia Española de Cooperación Internacional (Aecid), que también tiene rango de secretario general. No resulta difícil pensar que se registren algunas interferencias entre los tres cargos a la hora de actuar.

De momento, ya se ha dado un paso que puede contribuir a la simplificación y a disminuir esas interferencias: el actual director de la (Aecid), Juan López-Dóriga, deja el cargo, en el que está desde enero del pasado año. López-Doriga, que tenía una amplia experiencia en Cooperación Internacional, desarrollada con gobiernos de uno y otro signo, se va con la promesa de una embajada, que, por ahora, no ha sido determinada, pero que no tardará mucho en conocerse.

Con su salida, se abre la posibilidad, según algunas fuentes, a que el secretario general de Cooperación Internacional, Gonzalo Robles, asuma las funciones de la dirección de la Aecid, lo que, de paso, le puede dar una mayor capacidad de movimiento y a su cargo una mayor relevancia. Algunos piensan, incluso, que podría suponer que la Secretaría de Estado de Cooperación y para Iberoamérica, a cuyo frente está Jesús Gracia, se quedara solo con las competencias iberoamericanas, entre otras razones porque el Gobierno quiere meter más velocidad a las relaciones con América Latina.

En cualquier caso, la Cooperación Española, que se ha visto reducida a la mitad como consecuencia de la crisis, necesita una buena revisión que la haga más profesional, después de unos años de Gobierno de José Luis Rodríguez Zapatero en el que si los fondos aumentaron sensiblemente, también lo hicieron las incorporaciones de personas afines al PSOE y las concesiones a proyectos ideológicamente muy marcados.

• Intermón Oxfam publica un informe que denuncia las malas prácticas y violación de derechos por parte de grandes empresas españolas en países extranjeros.

Son vistas como el gran ejemplo del desarrollo empresarial y el emprendimiento en una época en la que España sufre su peor crisis económica. El Gobierno ha puesto todo su empeño en promocionar, apoyar y motivar a las compañías que operan en el exterior y ha creado el Alto Comisionado de Marca España con el objetivo de mejorar la imagen del país a través de sus sociedades en el extranjero.

Sin embargo, muchas de estas empresas, algunas de ellas líderes mundiales en su sector, han hecho posible los beneficios en su cuenta de resultados gracias a la explotación de sus trabajadores, el acaparamiento de tierras, la contaminación del medio ambiente o la elusión fiscal.

Un nuevo informe (ver Pdf) de la organización Intermón Oxfam, elaborado a través de investigaciones sobre el terreno en diferentes países durante el último año, evidencia las malas prácticas de algunas de estas empresas españolas en el exterior y denuncia la política de ojos cerrados del Gobierno que “se abstiene de hacer evaluaciones del impacto real de los créditos que ofrece”.

Más allá de la mera crítica, la ONG dedica un amplio espacio en su documento a recoger una serie de recomendaciones tanto para las compañías, como para las administraciones y sociedad civil que pueden ayudar a mejorar el impacto que la actividad de estas empresas tiene sobre el medio ambiente y las comunidades locales donde operan.

Algunas de las malas prácticas más significativas recogidas por la organización y plasmadas en el documento se detallan a continuación:

EBRO FOODS

Esta empresa española es líder mundial en el sector del arroz y el segundo fabricante mundial de pasta. En España, es el primer grupo en el sector de la alimentación por nivel de facturación, beneficios y capitalización bursátil. Desarrolla su actividad en más de 25 países y entre sus marcas más conocidas se encuentran los arroces SOS, Brillante, La Fallera o La Cigala, por poner sólo algunos ejemplos.

Intermón Oxfam realizó una investigación en mayo de 2012 en la región de Larache, en Marruecos, donde Ebro Foods produce arroz desde 2001. Larache cuenta con recursos muy escasos y una tasa de pobreza rural del 10%, según señala el informe. Tras reunirse con las comunidades, autoridades locales y organizaciones sociales de la zona, la organización concluye que “Ebro Foods se ha beneficiado de mano de obra barata, tierras adecuadas y agua, sin que a cambio haya capacitado a los agricultores que producen el arroz ni haya mejorado la mecanización de sus tierras ni invertido en sus instalaciones, servicios ni sistemas de almacenamiento”.  También se hace eco de la queja más reiterada por las comunidades a causa de las nubes de mosquitos derivados del cultivo de arroz que ”invaden sus casas y tierras” y por los pesticidas y fertilizantes que están “envenenando”  sus animales y agua.

Ebro Foods argumentó haber aumentado el nivel de fumigaciones para evitar los mosquitos pero aseguró que el nivel de pesticidas en el agua es inferior al marcado por las autoridades.

Además, la ONG denuncia que los empleados temporales “no tienen contratos ni están dados de alta en la Seguridad Social”. No obstante, añade que la empresa está implementando un sistema que permita identificar a los trabajadores que lleven dos años para reconocer su antigüedad.

Por último, el  informe denuncia la precariedad de las mujeres que trabajan para Ebro Foodsen esta zona de Marruecos. “A pesar de que realizan un trabajo más arduo que el de los hombres, según sus propias declaraciones, cobran menos por hora que ellos”. Denuncia también que no cuentan con materiales adecuados y que el sistema que utiliza “puede ahondar en la discriminación e incrementar la vulnerabilidad de ciertos grupos de mujeres”.

PESCANOVA

La mayor parte de su capital es español. Esta multinacional es la primera proveedora de pescado del mundo y tiene presencia en más de 25 países, según figura en el informe anual de la compañía en 2011. Las conclusiones recogidas en el documento de Intermón Oxfam se basan en las malas prácticas de la empresa documentadas por Greenpeace, Ecologistas en Acción y el Observatorio de Globalización de la deuda. La primera y más evidente es que la maquinaria de esta empresa “está causando daños medioambientales irreparables”.

Por ejemplo, en Nicaragua su explotación pesquera “está dañando gravemente los manglares”, sustento familiar de miles de personas en la zona del Estero. En Chile se han documentado casos de “sobreexplotación de especies, uso intensivo de la pesca de arrastre, mala gestión de los residuos de las plantas de tratamiento”; etc.

Quizás el caso más grave en las malas prácticas de Pescanova es el denunciado por el Tribunal Permanente de los Pueblos que señaló que, en Nicaragua, sus trabajadores “están obligados a cumplir jornadas de 12 horas sin descanso semanal. Las condiciones de salubridad son malas y los permisos para ir al baño son sólo una vez al día”, cita el informe.

Un dato relevante aportado por el informe es que Pescanova recibió créditos del COFIDES, agencia del Ministerio de Economía, por valor de varios millones de euros; el último en junio de 2012 por 10 millones. “El Gobierno español está contribuyendo y agravando las vulneraciones de derechos humanos, y demuestra, además, que no tiene control sobre las agencias públicas y la actividad que desarrollan”, concluye la ONG.

Dos importantes arroceras españolas explotan a sus trabajadores. EFE (Archivo)

AGROGEBA

Es una empresa española que se instaló en Guinea Bissau en 2010 para producir arroz y que se ha convertido en la primera compañía agrícola del país africano.  Aún así, no existe información pública sobre ella.

Intermón Oxfam realizó una investigación sobre el terreno en abril de 2012 con información aportada por las comunidades locales, trabajadores, autoridades, organizaciones sociales y la propia empresa. La conclusión es rotunda: “Pese al potencial de cambio que podría haber supuesto para la zona, lo que ha generado es pobreza”.

Los trabajadores de Agrobeba no tienen contratos escritos, cobran tarde y mal

“Con la llegada de la empresa, más de 600 personas fueron expulsadas de sus tierras sin recibir compensación alguna, teniendo que huir y buscar nuevas tierras en las que cultivar. Ninguna de las personas que han perdido la tierra ha conseguido volver al nivel de producción de alimentos anterior a la expulsión”, cita textualmente el informe.

Además de que los trabajadores de Agrogeba no tienen contratos escritos, cobran tarde y mal, la ONG refleja otra mala práctica quizás menos conocida pero igual de habitual: “Las comunidades se enteran de la llegada de las empresas porque ven camiones, trabajadores y materiales llegando a sus tierras”. El tipo de acuerdo que firman empresas como Agrogeba le permite convertirse en una empresa exportadora de arroz en un país donde el 46% de mujeres y niños sufre desnutrición crónica.

“La mayor parte de las empresas son ajenas a las necesidades de la población”

“La mayor parte de las empresas no sólo demuestran que no consultan con las comunidades, sino que además son completamente ajenas a las apremiantes necesidades de la población”, dice la organización.

La situación es preocupante, porque Agrogeba sólo ha ejecutado por el momento el 12% de sus objetivos. Según el documento, prevén producir 5.000 toneladas de arroz al año en 4.000 hectáreas de tierra.

HIDRALIA ENERGÍA

Es una empresa con sede en A Coruña fundada hace siete años y que pertenece a un entramado de 35 sociedades vinculadas al sector energético de las que son propietarios la familia gallega Castro Valdivia.

En Guatemala hay un enorme conflicto en oposición a Hidraulia

Tiene un proyecto para construir una planta hidroeléctrica en el municipio guatemalteco de Santa Cruz de Barillas que ha desatado las protestas y movilización de la comunidad. La empresa impuso el proyecto sin respetar los resultados de una consulta previa y el conflicto ha derivado en el “asesinato de un vecino, disturbios, detenciones ilícitas, más de 30 órdenes de captura y un estado de sitio sin garantías constitucionales”.

Pese a ello, la compañía española sigue adelante con su instalación. “La energía generada no se destinará a abastecer, ni tan siquiera parcialmente, a la población local a pesar de que casi la mitad de los hogares carecen de acceso a la electricidad”, señala el informe.

BIONOR

Bionor forma parte de la lista de empreas con mano de obra esclavaForma parte del conglomerado liderado por CIE Automotive Group de España que se dedica a la fabricación de componentes para la industria del automóvil y a la fabricación de biocombustibles. Llegó a Matto Grosso (Brasil) en 2006 para producir jatropha, pero en 2009 fue denunciada por tener a “24 personas trabajando sin agua potable, ni instalaciones sanitarias ni equipamientos de seguridad”. La empresa dijo desconocer los hechos.

Como consecuencia, el Gobierno brasileño la incluyó en el Registro de Empleadores denunciados por explotación de mano de obra esclava”. Afortunadamente, el Ministerio de Trabajo de Brasil le obligó a que se comprometiera con las leyes laborales del país y a indemnizar a cada uno de los trabajadores.

ACCIONA, IBERDROLA Y RENOVALIA

Acciona e Iberdrola operan a través de paraísos fiscalesTres grandes empresas españolas relacionadas con el sector energético. Las tres trabajan en el estado mexicano de Oaxaca desde 2005 y juntas representan cerca del 80% de toda la potencia eólica instalada en el Istmo de Tehuantepec. El informe denuncia que “la falta de transparencia frente a las comunidades y propietarios de la tierra ha sido una constante a lo largo de todos estos años”.

El documento recoge que, además, tanto Acciona como Iberdrola se encuentran dentro de la lista de empresas españolas que canalizan parte de su actividad a través de paraísos fiscales.

Tomado de Público (12 de junio de 2013): “Marca España” que cultiva pobreza

Existen diferentes ofertas de “vacaciones solidarias”. Colgamos aquí 3 ofertas de diferentes organizaciones para este verano: Codespa, Asamblea de Cooperación por la Paz y Alianza por la Solidaridad.

Vacaciones solidarias de Alianza por la Solidaridad

Viajar y conocer mundo es la mejor forma de abrir la mente. Tener nuevas experiencias, conocer otras culturas y aprender de ellas, compartir el día a día de otras gentes y escuchar sus historias de vida y su lucha por un futuro mejor para ellas y sus familias… Ése es el objetivo del programa de Vacaciones Solidarias.

Más allá de la oportunidad que supone el conocer de primera mano cómo se trabaja en un proyecto de cooperación, la inmersión y el intercambio cultural son tan enriquecedores para quienes viajan como para las comunidades que les reciben: “las y los habitantes de las comunidades indígenas fueron capaces de hacernos ver a través de sus ojos el respeto y el amor por la naturaleza que los rodea”, comenta Carlos, participante en el proyecto de la red de turismo solidario en la Selva Amazónica en 2012.

Destinos 2013:  Bolivia, Ecuador, Haití, Nicaragua y la zona natural de la Casamance (Senegal, Gambia y Guinea Bissau)

En nuestra edición 2013 tenemos para ti cinco destinos donde podrás saciar tus inquietudes medioambientales, turísticas, culturales, artísticas, sociales… para que conozcas de primera mano que sí hay alternativas y llevan tiempo construyéndose en muchos lugares del mundo. Ésta es tu oportunidad de conocerlas in situ y de participar en ellas:

En Bolivia puedes apoyar actividades como: formación a jóvenes y mujeres, actividades de comunicación como notas de prensa y apoyo a la emisión de los programas de radio comunitaria,  o cuidado de niños en la guardería.

En Ecuador puedes apoyar a las comunidades indígenas en trabajos comunitarios de mejoramiento de infraestructuras o mediante actividades de cuidado y recreación de niños y niñas. Asimismo los voluntarios y voluntarias realizarán un pequeño tour similar a los que se ofrecen a los turistas, para que puedan evaluar la calidad de los servicios ofrecidos por las comunidades, y realizar propuestas de mejoramiento de los mismos.

En Haití apoyarás la estrategia de comunicación, actividades de reforestación, apoyo técnico a una lechería y la central de compras o preparar y desarrollara cursos de verano para jóvenes y adolescentes sobre artes u oficios.

En Nicaragua participarás en actividades de formación a través de talleres para niñas y mujeres, actividades socioeducativas vinculadas al arte y deportes, fortalecimiento de los cursos del Centro de Formación Laboral para mujeres adultas y formación de docentes.

En la Zona Natural de la Casamance, apoyarás actividades de reforestación, formación en lucha contra el fuego, seguimiento al uso de cocinas mejoradas, o en actividades agrícolas y en la gestión agro-económica o en la elaboración de cartografía de base en la segunda zona de intervención, o  participando en la elaboración de SIG subregional de la metodología PAGET o en actividades de formación de informática.

Todos los viajes se realizan en agosto, en grupos pequeños. Los precios son a partir de 710€ (el viaje a Nicaragua), e incluyen todos los gastos de alojamiento, manutención, gestión, desplazamientos internos en el país y el seguro de asistencia durante las tres semanas de estancia. Los billetes de avión deben ser adquiridos por cada participante, en la aerolínea y trayecto que prefiera, pero en fechas que coincidan con las del proyecto.

Para darle un impulso más durante este mes de junio, antes de la llegada del verano y las vacaciones, hemos actualizado el blog ‘Vacaciones Solidarias’ en  el que queremos publicar las experiencias de las personas que nos han contado con su propia voz todo lo que han vivido y han aprendido durante sus vacaciones en distintos destinos. Si quieres participar en la edición 2013, puedes acercarte a esta experiencia a través de los ojos de quienes ya la han vivido: Resumen de un viaje por el Napo, de las actividades en Managua… explora nuestro blog!

Viajes al Sur. Acércate a la Cooperación – Asamblea de Cooperación por la paz

Si te apetece conocer el mundo de la Cooperación por dentro, si quieres acercarte a otras culturas y otros modos de vida, si quieres comprender para qué sirve la Cooperación y qué puede cambiar, entonces te interesan los Viajes al SUR que organiza Asamblea de Cooperación Por la Paz.

Por decimosexto año consecutivo, Asamblea de Cooperación Por la Paz organiza, durante el verano de 2013, Viajes al SUR con destinos en cinco de los varios países del sur en los que trabajamos: República Dominicana, El Salvador, Marruecos y Palestina e Israel.

Los viajes que proponemos tienen como objetivo fundamental mostrar sobre el terreno el impacto de las políticas de cooperación al desarrollo en las condiciones socioeconómicas y organizativas de las comunidades que se visitan, con la posibilidad de conocer la realidad de regiones normalmente alejadas de los circuitos más turísticos y conocidos de estos países.

Para ello, se propone la visita a diferentes programas de cooperación de ACPP, financiados por diversas instituciones españolas y europeas. Con la finalidad de lograr una comprensión lo más completa posible de lo que es un proyecto de cooperación, se realizarán talleres dirigidos a familiarizar a las/os participantes con la terminología y metodología en procesos de identificación, formulación, seguimiento y evaluación de acciones de cooperación al desarrollo.

Puesto que uno de los objetivos fundamentales de nuestro trabajo es potenciar la organización de la sociedad civil en los lugares en los que trabajamos, se organizarán encuentros y reuniones con los agentes de desarrollo locales que participan en los proyectos (las comunidades beneficiarias, las contrapartes y las instituciones) con el fin de obtener una visión amplia de los componentes que participan en todo el proceso de cooperación.

Finalmente, los participantes tendrán la oportunidad de realizar diversas visitas turísticas, en días libres al margen de las actividades programadas.

Con carácter previo a la salida de España, se realizará una reunión con los participantes en la que se comentará con más detalle la actuación de ACPP en cada país y la logística de los viajes.

Itinerarios, rutas, etc, quedan sujetos a cambios derivados de las condiciones y lugares donde se realizan.