Según se ha hecho eco el diario ABC y la Coordinadora de ONGD de España, el actual director de la AECID, Juan López Dóriga, deja su cargo. Podemos leer a continuación la reacción de preocupación por parte de la Coordinadora de ONGD y una opinión al respecto publicada en un blog del diario ABC.
Enorme preocupación por la salida inesperada de Juan López Dóriga de la Agencia Española de Cooperación (Comunicado de la Coordinadora de ONGD)
Madrid, 12 de junio de 2013. La salida inesperada de Juan López Dóriga como Director de la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID), anunciada por el periódico ABC el día 7 de junio, supone la pérdida para la política de cooperación al desarrollo de una persona con gran experiencia y recorrido en el campo de la cooperación internacional, al tiempo que abre un periodo de incertidumbre sobre su futuro reemplazo.
En el mismo artículo se explicaba que el Ministerio de Asuntos Exteriores y Cooperación aprovechará la salida de López Dóriga de la AECID para realizar cambios en el organigrama de la Cooperación Española. Desde la Coordinadora de ONGD confiamos en que tales reformas no vayan en detrimento de las capacidades de la Agencia, que ha visto como los sucesivos recortes presupuestarios de los últimos años han dejado muy disminuida su capacidad de acción, a pesar del papel estratégico de la misma como principal agente en la ejecución de la política española de cooperación.
Cualquier reestructuración que se realice deberá garantizar en cualquier caso que las funciones propias de la AECID, que en este 2013 cumple 25 años de trabajo, sean reforzadas y que, en ningún caso, se debilite el trabajo que viene realizando con éxito desde hace años. La Agencia ha demostrado un alto grado de coordinación con los distintos actores de la cooperación, en especial con las ONGD, que esperamos que continúe en esta nueva etapa. También ha demostrado una gran profesionalidad y sus actuaciones han conseguido un enorme reconocimiento internacional en los distintos países en los que está presente.
Cooperación española: menos dinero, más cambios (Luis Ayllón, blog de ABC, 12 de junio de 2013)
José Manuel García-Margallo tiene una papeleta que resolver encima de su mesa. Se trata de encontrar la forma de contar con una estructura de la Cooperación Internacional, que evite duplicidades –lo que supone también un ahorro de gasto- y también interferencias entre unos órganos y otros.
El ministro de Asuntos Exteriores lleva algún tiempo buscando una solución que simplifique la estructura actual, en la que hay un secretario de Estado (el de Iberoamérica) que tiene las competencias de Cooperación; un secretario general de Cooperación; y un director de la Agencia Española de Cooperación Internacional (Aecid), que también tiene rango de secretario general. No resulta difícil pensar que se registren algunas interferencias entre los tres cargos a la hora de actuar.
De momento, ya se ha dado un paso que puede contribuir a la simplificación y a disminuir esas interferencias: el actual director de la (Aecid), Juan López-Dóriga, deja el cargo, en el que está desde enero del pasado año. López-Doriga, que tenía una amplia experiencia en Cooperación Internacional, desarrollada con gobiernos de uno y otro signo, se va con la promesa de una embajada, que, por ahora, no ha sido determinada, pero que no tardará mucho en conocerse.
Con su salida, se abre la posibilidad, según algunas fuentes, a que el secretario general de Cooperación Internacional, Gonzalo Robles, asuma las funciones de la dirección de la Aecid, lo que, de paso, le puede dar una mayor capacidad de movimiento y a su cargo una mayor relevancia. Algunos piensan, incluso, que podría suponer que la Secretaría de Estado de Cooperación y para Iberoamérica, a cuyo frente está Jesús Gracia, se quedara solo con las competencias iberoamericanas, entre otras razones porque el Gobierno quiere meter más velocidad a las relaciones con América Latina.
En cualquier caso, la Cooperación Española, que se ha visto reducida a la mitad como consecuencia de la crisis, necesita una buena revisión que la haga más profesional, después de unos años de Gobierno de José Luis Rodríguez Zapatero en el que si los fondos aumentaron sensiblemente, también lo hicieron las incorporaciones de personas afines al PSOE y las concesiones a proyectos ideológicamente muy marcados.
Existen diferentes ofertas de “vacaciones solidarias”. Colgamos aquí 3 ofertas de diferentes organizaciones para este verano: Codespa, Asamblea de Cooperación por la Paz y Alianza por la Solidaridad.
Vacaciones solidarias de Alianza por la Solidaridad
Viajar y conocer mundo es la mejor forma de abrir la mente. Tener nuevas experiencias, conocer otras culturas y aprender de ellas, compartir el día a día de otras gentes y escuchar sus historias de vida y su lucha por un futuro mejor para ellas y sus familias… Ése es el objetivo del programa de Vacaciones Solidarias.
Más allá de la oportunidad que supone el conocer de primera mano cómo se trabaja en un proyecto de cooperación, la inmersión y el intercambio cultural son tan enriquecedores para quienes viajan como para las comunidades que les reciben: “las y los habitantes de las comunidades indígenas fueron capaces de hacernos ver a través de sus ojos el respeto y el amor por la naturaleza que los rodea”, comenta Carlos, participante en el proyecto de la red de turismo solidario en la Selva Amazónica en 2012.
Destinos 2013: Bolivia, Ecuador, Haití, Nicaragua y la zona natural de la Casamance (Senegal, Gambia y Guinea Bissau)
En nuestra edición 2013 tenemos para ti cinco destinos donde podrás saciar tus inquietudes medioambientales, turísticas, culturales, artísticas, sociales… para que conozcas de primera mano que sí hay alternativas y llevan tiempo construyéndose en muchos lugares del mundo. Ésta es tu oportunidad de conocerlas in situ y de participar en ellas:
En Bolivia puedes apoyar actividades como: formación a jóvenes y mujeres, actividades de comunicación como notas de prensa y apoyo a la emisión de los programas de radio comunitaria, o cuidado de niños en la guardería.
En Ecuador puedes apoyar a las comunidades indígenas en trabajos comunitarios de mejoramiento de infraestructuras o mediante actividades de cuidado y recreación de niños y niñas. Asimismo los voluntarios y voluntarias realizarán un pequeño tour similar a los que se ofrecen a los turistas, para que puedan evaluar la calidad de los servicios ofrecidos por las comunidades, y realizar propuestas de mejoramiento de los mismos.
En Haití apoyarás la estrategia de comunicación, actividades de reforestación, apoyo técnico a una lechería y la central de compras o preparar y desarrollara cursos de verano para jóvenes y adolescentes sobre artes u oficios.
En Nicaragua participarás en actividades de formación a través de talleres para niñas y mujeres, actividades socioeducativas vinculadas al arte y deportes, fortalecimiento de los cursos del Centro de Formación Laboral para mujeres adultas y formación de docentes.
En la Zona Natural de la Casamance, apoyarás actividades de reforestación, formación en lucha contra el fuego, seguimiento al uso de cocinas mejoradas, o en actividades agrícolas y en la gestión agro-económica o en la elaboración de cartografía de base en la segunda zona de intervención, o participando en la elaboración de SIG subregional de la metodología PAGET o en actividades de formación de informática.
Todos los viajes se realizan en agosto, en grupos pequeños. Los precios son a partir de 710€ (el viaje a Nicaragua), e incluyen todos los gastos de alojamiento, manutención, gestión, desplazamientos internos en el país y el seguro de asistencia durante las tres semanas de estancia. Los billetes de avión deben ser adquiridos por cada participante, en la aerolínea y trayecto que prefiera, pero en fechas que coincidan con las del proyecto.
Para darle un impulso más durante este mes de junio, antes de la llegada del verano y las vacaciones, hemos actualizado el blog ‘Vacaciones Solidarias’ en el que queremos publicar las experiencias de las personas que nos han contado con su propia voz todo lo que han vivido y han aprendido durante sus vacaciones en distintos destinos. Si quieres participar en la edición 2013, puedes acercarte a esta experiencia a través de los ojos de quienes ya la han vivido: Resumen de un viaje por el Napo, de las actividades en Managua… explora nuestro blog!
Viajes al Sur. Acércate a la Cooperación – Asamblea de Cooperación por la paz
Si te apetece conocer el mundo de la Cooperación por dentro, si quieres acercarte a otras culturas y otros modos de vida, si quieres comprender para qué sirve la Cooperación y qué puede cambiar, entonces te interesan los Viajes al SUR que organiza Asamblea de Cooperación Por la Paz.
Por decimosexto año consecutivo, Asamblea de Cooperación Por la Paz organiza, durante el verano de 2013, Viajes al SUR con destinos en cinco de los varios países del sur en los que trabajamos: República Dominicana, El Salvador, Marruecos y Palestina e Israel.
Los viajes que proponemos tienen como objetivo fundamental mostrar sobre el terreno el impacto de las políticas de cooperación al desarrollo en las condiciones socioeconómicas y organizativas de las comunidades que se visitan, con la posibilidad de conocer la realidad de regiones normalmente alejadas de los circuitos más turísticos y conocidos de estos países.
Para ello, se propone la visita a diferentes programas de cooperación de ACPP, financiados por diversas instituciones españolas y europeas. Con la finalidad de lograr una comprensión lo más completa posible de lo que es un proyecto de cooperación, se realizarán talleres dirigidos a familiarizar a las/os participantes con la terminología y metodología en procesos de identificación, formulación, seguimiento y evaluación de acciones de cooperación al desarrollo.
Puesto que uno de los objetivos fundamentales de nuestro trabajo es potenciar la organización de la sociedad civil en los lugares en los que trabajamos, se organizarán encuentros y reuniones con los agentes de desarrollo locales que participan en los proyectos (las comunidades beneficiarias, las contrapartes y las instituciones) con el fin de obtener una visión amplia de los componentes que participan en todo el proceso de cooperación.
Finalmente, los participantes tendrán la oportunidad de realizar diversas visitas turísticas, en días libres al margen de las actividades programadas.
Con carácter previo a la salida de España, se realizará una reunión con los participantes en la que se comentará con más detalle la actuación de ACPP en cada país y la logística de los viajes.
Itinerarios, rutas, etc, quedan sujetos a cambios derivados de las condiciones y lugares donde se realizan.
- Más de 50.000 turistas se suman cada año a este tipo de turismo que beneficia ya a más de 3.000 personas de diferentes comunidades de América Latina
- Fundación CODESPA desarrolla el programa RUTAS, que favorece el desarrollo económico de las comunidades indígenas de Ecuador, Perú y Bolivia
Madrid, 06 de junio de 2013.- Con la llegada del verano, cada vez son más las personas que deciden dejar de lado el turismo tradicional y eligen vivir nuevas experiencias viajando a destinos que permitan conocer otras culturas e integrarse en otras formas de vida. Consciente de ello, y de la oportunidad de desarrollo económico que esta tendencia supone para las comunidades rurales más desfavorecidas, Fundación CODESPA desarrolla el programa RUTAS de turismo rural comunitario en las comunidades indígenas de Ecuador, Perú y Bolivia.
El turismo rural comunitario es una herramienta eficaz y sostenible para el desarrollo socioeconómico de las comunidades más desfavorecidas, ya que permite generar ingresos adicionales a las actividades más habituales de Ecuador, Bolivia y Perú, como la agricultura, la ganadería o el comercio. En los últimos años Iberoamérica ha tenido un crecimiento económico constante. Sin embargo, la pobreza alcanza al 33% de sus habitantes, una situación que se sitúa en el 52% en el caso de las zonas rurales.
Para luchar contra esta situación de pobreza, Fundación CODESPA desarrolla el programa RUTAS, una iniciativa de turismo comunitario que ayuda a la creación de paquetes turísticos que son gestionados por las propias poblaciones indígenas, logrando así que las familias implicadas contribuyan al desarrollo de su región. Hospedaje, gastronomía o atención al cliente son algunos de los conocimientos que Fundación CODESPA ha transmitido a estas poblaciones para garantizar que ofrezcan un servicio de calidad al turista. Gracias a ello, más de 50.000 turistas se suman cada año a esta iniciativa, que beneficia ya a más de 3.000 personas y que actualmente cuenta con la colaboración del CAF Banco de Desarrollo de América Latina.
Ante esto, José Ignacio González-Aller, director general de Fundación CODESPA comenta, “el turismo es un sector estratégico para el desarrollo económico de un país. Por esta razón, desde CODESPA queremos fomentar programas como RUTAS, que permiten a las familias y a las comunidades involucradas en el proyecto ser protagonistas de su propio desarrollo. Esta iniciativa ayuda a reducir la desigualdad en Iberoamérica, la región del planeta con mayores diferencias en distribución de ingresos entre la población”.
Sobre Fundación CODESPA:
Es una organización no lucrativa que cuenta con 27 años de experiencia en cooperación internacional al desarrollo. Partiendo de la confianza en la capacidad humana para construir un mundo más equitativo y justo, su misión consiste en proporcionar oportunidades a las personas para que puedan, a través del trabajo, desarrollar sus capacidades y ser protagonistas de su propio desarrollo. En estos 27 años, CODESPA ha gestionado alrededor de 800 proyectos en 33 países de América Latina, Oriente Medio, África y Asia, y ha contribuido a que millones de personas hayan podido mejorar sus condiciones de vida. Su Presidente de Honor es S.A.R. el Príncipe de Asturias. Aquellos que estén interesados en hacerse socio o realizar un donativo, pueden hacerlo a través de nuestra web: www.codespa.org
Cerca de 90 organizaciones ponen en marcha una herramienta pionera en Europa para auditar sus ingresos y evaluar su transparencia y buen gobierno. 53 ya cuentan con el sello de garantía
Ganar mayor credibilidad. Ese es el principal objetivo que ha llevado a cerca de 90 ONG españolas a ponerse de acuerdo para pactar los criterios con los que evaluar sus cuentas y sus mecanismos de trabajo. El resultado es una herramienta de transparencia y buen gobierno pionera en Europa que ha sido presentada hoy por la Coordinadora de ONG para el Desarrollo (CONGDE) y que pretende establecerse como sello de garantía de sus actividades en un momento en que “los ciudadanos están exigiendo rendición de cuentas por parte de todas las instituciones”, ha señalado la presidenta de la Coordinadora, Mercedes Ruiz-Giménez.
En su primer año de aplicación, dos tercios de las ONG (un total de 53) que forman parte de la plataforma se han sometido a la herramienta y un 80% de ellas ha superado con éxito todos los bloques, lo que, según datos de la Coordinadora, supone un 81% de los ingresos totales que reciben las organizaciones con el apoyo de 2,3 millones de personas.
Aunque se trata de una herramienta de evaluación interna, es necesario que las ONG que se sometan a ella contraten los servicios de una auditora externa, quien posteriormente emite un informe que la Coordinadora evalúa para otorgar la acreditación. Los resultados se hacen públicos a través de una página web creada para ese fin.
“Para evitar que parezca que nos hemos hecho un traje a medida, hemos contado con lasupervisión del Instituto de Censores y Jurados de Cuentas. Es una herramienta justa, que ningún otro país tiene y que incluso desde los países nórdicos se estima que es demasiado estricta”, ha señalado Olivier Longué, miembro de la Junta de Gobierno de la CONGDE
El mecanismo de evaluación está estructurado en dos apartados, transparencia y buen gobierno, compuestos a su vez por 10 bloques temáticos y 71 indicadores. Según ha explicado Ana Sentí, miembro del grupo de trabajo que ha desarrollado la herramienta, es imprescindible que cada ONG obtenga al menos 70 puntos de los 100 posibles y que aprueben todos los indicadores que son de cumplimiento obligatorio. El sello tiene una validez de dos años, cuando cada organización deberá someterse de nuevo a la evaluación para renovarla.
Aún así, aún quedan 34 ONG que no se han sometido a la herramienta. Algunas no están obligadas debido a su reciente incorporación a la Coordinadora, otras han aludido motivos técnicos o económicos para no hacerlo y algunas “no han dado señales de vida”.
Ruiz-Giménez ha asegurado que se está trabajando para quetodas las organizaciones se sometan a la auditoría en 2013 y que se dará apoyo y colaboración para que las que no consigan aprobar mejoren hasta conseguirlo. En cualquier caso, ha advertido Longué, si una organización incumple reiteradamente los requisitos podría ser expulsada de la coordinadora como última medida.
También para los próximos años se pretende incorporar a la herramienta nuevos criterios que evalúen el impacto que tiene el trabajo de las ONG en el terreno y las sociedades donde trabajan, así como mejorar otros aspectos con menor nivel de aprobado entre las organizaciones. Hay cuatro indicadores que son cumplidos por menos del 76% de las ONG y que deberán “mejorarse”, como la proporción de hombres y mujeres en el órganos de gobierno de las organizaciones o que ningún financiador aporte más del 50% de sus ingresos totales del ejercicio.
“No se trata de saber cuán buenos o cuán malos somos, sino de ir mejorando”, ha sentenciado Ruiz-Giménez”.
Tomado de Público (14 de mayo de 2013): Las ONG españolas rinden cuenta
La herramienta se explica en la web creada al efecto, con sus bloques e indicadores de buen gobierno y transparencia: La herramienta
